用奋斗铸造人生价值

——中国铜业党员标杆杨成龙先进事迹

人们都说熔铸工作条件艰苦，可他却从未畏惧。自从到熔铸厂工作以来，一直爱厂如家。寒来暑往、冬去春来，他用自己的实际行动诠释着熔铸人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，从学校毕业进入熔铸岗位，一干就是14个年头，他就是华中铜业熔铸厂1号、2号框架炉党员、作业长杨成龙。

 “我们每个班生产出的铸锭数量和一次成品率有了较大提升，与行业水平基本持平。”杨成龙指着刚生产出来的一批铸锭说。

记得刚来到熔铸厂时，厂房刚建好，只有一台框架炉投入生产，设备、工艺、生产资料很多空白，请来的专家传授一遍操作技术后就离开了，而复杂的生产流程、工艺参数对于新进厂的他来说很是困难。初生牛犊不怕虎，杨成龙凭借着年轻人的干劲，边做边学，网上查、请教同行，就这样摸着石头过河，品尝了一次次的失败，他逐渐掌握了铜熔铸的工艺技术，从一名初出茅庐的新人成长为驾轻就熟的生产骨干。

随着企业不断地发展，熔铸厂从当初的一台框架炉到如今的三台框架炉、无氧铜炉、还有水平连铸生产线，工作环境也发生了变化，定置管理的厂房整洁有序，生产水平有了突飞猛进的变化，生产步入良性循环；生产能力的不断提升，设备不断扩展，杨成龙也从进厂时3号炉的岗位调整到1号炉，一干就是十年。期间参与无氧铜炉的学习，水平连铸基础建设，每到新的岗位他都虚心学习，通过勤奋努力，业务技能不断提高，不仅光荣加入党组织，还被任命为机台作业长。

2020年底根据组织安排他接手管理1、2号炉，同时负责两个机台，面对新的班组，他首先把以前的管理制度进行了梳理，针对交接班容易发生的矛盾，召集各班长一起探讨解决办法，形成制度。每项重点工作制定工作清单，确定责任人、时间节点，建立考核机制，促进了班长层级的能动性。为了提高工作效率，他不断优化生产流程，指导员工精细操作，力争降低每道辅助时间。为调动每个员工的积极性，他充分利用市场化用工机制，将溜槽拆除、溜槽口清理等工作承包给机台各班组成员，既保证了生产与辅助两不误，又为员工提高了收入。员工在操作中创新管理方法，达到或超过提产提量指标则给予相应奖励。好的激励措施，调动了员工的积极性，筑炉时间由以前的7天时间到现在只需4天时间就可完成。在他的带领下，两个机台焕发出新机，1号炉放流成功率达到100%，每班平均产量较过去最好水平提升0.9%，转牌号生产，由以前的十几根稳定铁元素到现在的5根内保证了铁元素稳定。

作为一名党员，又是一名基层管理者，公司职业经理人制度改革以来，他深知肩上的责任，把精力全部投入工作中。去年父亲生病住院，他每天忙于工作，只能让家人多操点心，等到一天的工作忙完常常是晚上快十点赶去医院替换下家人照顾父亲，杨成龙说“自古忠孝不能两全”。妻子住院，他仅仅在做手术的那天在医院照顾了一下，随后打电话请姑姑帮忙照顾，就匆忙返回岗位，“公司生产任务紧，我无法离开我的工作岗位”，他说。

一滴水也能折射出七彩的阳光，一棵小草也能为大地装点绿装。杨成龙同志朴实的形象、诚实的为人、务实的作风，对工作的高度责任心，使他在遇到困难面前从不退缩，在成绩面前从不自满，始终如一的身先士卒、默默奉献，在平凡的岗位上实现自己的人生价值，在公司全体员工中树立了良好的榜样。

（通讯员：杨雪梅）  2021年8月6日