将PDCA精细到底

公司党委书记讲授“八步法”专题党课

“‘八步法’是我们做好每一件事情的基本方法……”2018年4月15日14:00，中铝华中铜业电教室内座无虚席，在“管理创新大讲堂”上，公司党委书记、董事长、总经理明文良同志以《八步法---做好一件事情的基本方法》为主题，为该公司一线的百余名党员、机台长、副科职以上管理人员上了一堂提升组织力、执行力的专题党课。

自2017年10月份以来，华中铜业坚持“党委会的工作方法就是领导干部的工作方法，党建工作体系就是生产经营工作体系”，坚定不移强化基础管理，把精准管理的理念、方法融入生产经营全过程，提高了管理的精准水平，实现无序管理向有标管理转变，机台误操作、批量质量事故、设备故障停机时间降幅明显。该公司已形成以质量管理、生产操作、设备精度、安全干净为主的现场管理标准化体系，形成488条5S标准，270项规范型标准、43项创新型标准，助推管理提升，员工行为整齐划一，现场管理得到外资高端客户赞誉，经中国铜业专家评审，达到先进水平。

2018年是中铝集团“党建质量提升年”，华中铜业党委按照中铝集团党组、中国铜业党委的要求，坚持高质量抓党建，提升基层党支部组织力。该公司党员干部和职工借鉴现场管理经验，总结提炼出一种实用的工作方法---“八步法”。“八步法”的核心是借鉴PDCA工作思路，结合华中铜管理实践，将大事化到最小，将小事做到最好，从而成就大事，包含“计划、责任、标准、方法、培训、检查、考核、提升”八个步骤。

50页的PPT，100分钟的生动党课，明文良同志从“八步法”的背景、内容、八个步骤的使用等方面，结合丰富的管理经验和企业党建工作、生产经营、项目建设实际，旁征博引、深入浅出讲解“如何做好一件事情”，理论与实际相结合，为在场的党员、机台长、管理人员上了一堂生动的党课，大家纷纷表示受益匪浅，并将运用到日常工作中。

目前，“八步法”作为PDCA循环在企业的操作性应用，正逐渐成为一种基本工作方法在该公司范围内推广运用，为党建提升、精准管理、项目建设等每一项工作提供了具体操作步骤，成为提升党建管理水平、提升组织力、提高执行力的有效方法。 （张晔）