“我组织党支部开展建‘效’特色活动取得成效，比如，设置党员示范岗、剪刀手先锋队，铜箔产品重点客户交货率保持90%以上。产出10余吨黑化箔，得到了台资头部企业的认可”。

“党支部围绕产品质量稳定开展活动成效不明显，现场一些长期影响效率提升的质量问题未彻底解决，剖析根源是没有沉下心从管理系统、标准建立、过程执行等层面分析并组织推进，工作韧劲不足、作风不实不硬”。

1月7日上午，华中铜业党委召开2024年度党支部书记抓党建工作述职评议考核会。会议由党委书记、董事长马惠智主持，中国铜业党建工作责任制考核第三组现场指导。

本次述职采用“述、问、评、测”方式进行，11名党支部书记依次用“业绩”说话，用“数据”报账，全面汇报履行党支部第一责任人职责情况。述职中不但有查摆问题，还有原因剖析，不仅找深层次问题，还做出具体承诺、立下责任状，既述出了亮点和不足，也述出了责任和决心。

结合党支部书记的述职，公司领导班子成员有针对性地从党支部在作用发挥最大化、做好“五强”，“两带两创”活动还有哪些差距和不足等方面进行了提问，以“考”促干，以“考”促改，以“考”促效。

根据各党支部书记述职情况，对照书面述职报告及平时掌握的工作实际，与会29名党员、职工代表客观公正、实事求是对党支部书记进行了测评。

马惠智对现场述职的党支部书记进行了逐一点评，提出了17条不足及改进措施。他要求，一是要提高政治站位，履行党支部书记第一责任人职责。党支部书记要把思想统一到中国铜业党委的决策部署上来，把党员干部职工的精气神、关注点统一到公司扭亏脱困目标上来，要牢固树立党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力的理念，切实履职尽责。二是转变工作作风，把党建工作抓实抓细抓出成效。党支部书记要站位高、落点实，结合中心工作和业务实际，为每名党员“量体裁衣”开展党员“双提升”积分评价。要逐级传导压力、层层压实责任，以“关键少数”引领“绝大多数”，培育一支信念坚定、素质过硬的党员队伍，为生产经营各项工作增添活力。三是强化党建引领，突出党支部政治功能和组织功能。各党支部要深化建“家”、建“质”、建“谋”等特色活动。立足于国家战略，按照中铝集团、中国铜业高质量、高标准要求，在夯实基础管理、提升产品质量、深化成本管控等方面积极谋划、狠抓落实，确保党建工作融入业务链条的每一个环节，让党支部成为凝聚职工队伍、推动公司发展的“桥头堡”。（通讯员：杨元洁）